Giới thiệu về khóa học:
Chuỗi khóa học gồm nhiều chủ đề xoay quanh đội ngũ Sale. Có mục tiêu giúp các nhà quản lý bán hàng, giám đốc kinh doanh hoặc các nhân viên kinh doanh nắm vững các kỹ năng quản trị và lãnh đạo để quản lý một đội ngũ bán hàng hiệu quả. Khóa học này giúp các học viên hiểu rõ về các quy trình quản lý bán hàng, cải thiện khả năng lãnh đạo và tư duy chiến lược, tăng cường kỹ năng phân tích và đánh giá hiệu quả bán hàng, xây dựng và phát triển đội ngũ bán hàng, quản lý quan hệ khách hàng, và nắm bắt xu hướng và thị trường.
Nội dung khóa học:
Buổi 1: TĂNG HIỆU SUẤT QUA TẬN DỤNG TỐI ĐA THỜI GIAN CỦA SALE
- Hiệu suất làm việc của Sales kém hiệu quả, suy giảm doanh số?
- Phân tâm khiến khách thất vọng, mất khách, thị trường khách giảm?
- Không hoàn thành công việc một cách hiệu quả do không biết cách sắp xếp thời gian làm việc…
Buổi 2: CÁCH TÍNH LƯƠNG GIÚP SALE LUÔN NỖ LỰC BÁN HÀNG
- Bạn lúng túng khi tính lương?
- Sự không rõ ràng về lương, khiến Sales không có động lực.
- Lương không phù hợp với nỗ lực bán hàng của Sales.
- Thiếu minh bạch trong quá trình tính lương.
Buổi 3: LÀM SAO TUYỂN ĐÚNG NGƯỜI CÓ TỔ CHẤT LÀM SALE?
- Cải thiện quy trình tuyển dụng
- Xây dựng đội ngũ sale phù hợp, chất lượng
- Tiết kiệm thời gian và tài nguyên
- Gia tăng doanh số, nâng cao cạnh tranh trên thị trường
Buổi 4: LÀM SAO GIỮ ĐƯỢC SALE GIỎI KHÔNG RỜI BỎ CÔNG TY?
- Hiểu rõ về các yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhân viên sale
- Xây dựng một chiến lược phát triển nhân viên bán hàng
- Tạo ra một kế hoạch thưởng và động viên nhân viên bán hàng
Giá trị nhận được sau khóa học:
- Giúp đội ngũ Sale nâng cao năng suất làm việc, khả năng quản lý thời gian, khả năng bán hàng, khả năng giao tiếp và khả năng tự quản lý
- Giúp nhân viên bán hàng hiệu quả và đạt được thành công trong công việc của mình.
- Nâng cao sự hài lòng và động lực của nhân viên bán hàng
- Tạo ra một môi trường làm việc tích cực và chuyên nghiệp
- Quản lý chi phí và tối ưu hóa nguồn lực cho công ty của bạn.
Xem thêm >> DA092005 (ketnoiviet.edu.vn)
